Monday, December 24, 2012

看劇心飄飛


  朋友介紹我從網路觀看台灣的連續劇-「歌謠風華-初聲」,那是描述台灣音樂家鄧雨賢的生平故事,才看了兩集就百感交集,思緒隨著影像飄飛到那遙遠的時代。
  鄧雨賢(1906 – 1944)是 1930 年代台灣流行歌謠的作曲家。他所創作的「四季謠」(李臨秋作詞)、「月夜愁」(周添旺作詞)、「望春風」(李臨秋作詞)「雨夜花」(周添旺作詞),(現代合稱「四月望」),流行了七十多年,至今仍句句扣人心弦。一九三零初鄧雨賢甫自日本學音樂回台,當時台灣本土歌謠尚未蓬勃發展,他雖有滿腹才華,卻只能屈於台中法院當翻譯官。後來因為電影宣傳曲「桃花泣血記」紅遍大街小巷,始打開台灣本土歌曲唱片業的作曲風潮。鄧雨賢於一九三三年受「文聲唱片」委託,創作了「大稻埕進行曲」,描述花都台北的摩登時代,得到了肯定。「古倫美亞唱片公司」為了發展台灣歌謠,特別專約他寫歌創作,鄧雨賢成了台灣流行歌曲創作的第一人。也在那時他認識了流行歌曲演唱者純純。後來因二次大戰爆發,他的台灣歌謠被日本軍政府拿去填詞改成戰爭頌歌,在戰爭壓迫下違背良心作曲,鄧雨賢苦悶至極,以致抑鬱而終,才得年三十九歲。
 鄧雨賢生活的年代剛好和我的阿公阿嬤同一時代,我一邊看電視劇,一邊想起從未謀面的外嬤李清磬女士 (1907 – 1941)嬤出生於彰化世家,淡水女學校畢業後到東京唸書,那個時代女性到東京進修是極少數且很了不起的。在東京阿與阿嬤相識,他們是日本領台後受完整新式教育的知識份子的一代,同時也一起接受了基督教的信仰。三零年代是他們生命的高峰期,媽媽、舅舅都是那時期出生的。不知阿阿嬤有否購買過古倫美亞公司的黑膠唱片?不知阿阿嬤是否喜歡鄧雨賢的歌曲?阿嬤在戰爭時期因醫藥缺乏而早逝,鄧雨賢也是在戰爭後期英年早逝。阿公在我小學六年級時過世,我無緣請教他三零年代的歷史人文,如今只有從電視劇中去想像推測。
  台灣戰後受國民黨高壓統治,不僅無言論自由亦無正確的歷史教育,現在四十歲以上的人有許多對台灣史仍不甚了解,連最近一百年的日治時期的真相,都缺乏認識。曾經有位外省朋友以輕蔑的口吻對我說,你們同鄉會是不是都只在唱什麼雨夜花那種歌曲。解嚴之前,台灣的電視完全沒有以土地、人民及家園為主的節目,如今戰後近七十年,才稍稍看到有新一代的年輕人對自已的歷史、土地、人民有用心去認識。這遲來的耕耘、慢開的花朵,欲試圖將台灣的歷史人文以原貌呈現在影劇的創作藝術上,值得我們的肯定與鼓勵。希望台灣的影視創作的編劇、導演、演員再接再厲,努力耕耘,提高台灣電視劇的品質,別老是讓日劇韓劇給比了下去。台灣的歷史背景特殊而且崎嶇,有許多可取材的真實故事,如蔡惠如、楊肇嘉等人的事蹟,如果有一天能看到林獻堂的故事全貌,那台灣才有無恐懼的自由。
  這篇看劇雜記說感想不夠詳細,說懷念沒感情,說歷史沒深度,還要批判國民黨,還要期待台灣電視劇,心思很飄飛,希望大家來回顧歷史,述說往事,讓台灣人有共同的回憶。

捕風捉影 - 憨人上諫言


  老總一向是心平氣和、通情達理的人,一向有耐心傾聽部屬的心聲與問題,然後給予適當的建議與指導。在美國上班近三十年,碰過千奇百怪各種型態的上司,這個老總算是我三生有幸碰到的好主管。兩年多來,共同處理過一波又一波的變動,完成了一件又一件的計畫,彼此都了解各自的個性和能力。然而最近公司擴展,工作計畫接二連三地降臨到老總頭上,加上人手不足,她在壓力重大下顯出了倦容。兩週前,我還如姊妹般的告訴她要多休息,以免累壞了身體;她也回說每晚都有做消除疲勞、恢復體力的功課,以應付明天。可是最近依我的觀察,她已經心有餘而力不足,漸漸失去其原有明智的管理方式了,而被負面情緒影響,遇小事竟然發大脾氣,吼罵部屬,亂甩報告,頻頻失控的行為令人錯愕。
  幾天前,副總突然來叫我去開會一進老總辦公室,只見她怒氣沖天,不分青紅皂白地破口大罵,無論我如何解釋,每一句話都導致進一步的誤會,變成她更生氣的理由。她好像是故意在副總及其他人面前罵我給他們看,以顯其威風。我趕緊閉嘴,讓她發洩情緒,然後告訴她,事情已經補做完了,她馬上說:「Okay, you are dismissed.」 一時間我也搞不清該說什麼,只回應一句:「I am sorry.」就趕緊退了出去。
  回到自已的位子後,一顆心七上八下的,回想著剛剛發生的戲劇狀況,覺得我好像是被副總抹黑,被副總在我背後捅了一刀。到底副總在老總面前,興什麼風作什麼浪,誤導了什麼訊息呢?心情混亂無比,無法專心工作,真想找人訴訴苦水,突然想起身邊的「司馬鳳」(Smart Phone)可以傳訊疏悶,按按按,點點點,把所有的委屈、鬱卒、惶恐、不滿、憤怒,從指尖點在「司馬鳳」上傳了出去......傳到天涯海角,呼上天去做裁判。感謝好友「司馬鳳」的陪伴,現代生活中不能沒有你。
  前面提到公司計畫接二連三地進來,副總趁機掌握最重要的計畫,成為老總身邊不可缺的得力助手,無形中增加了她的權力,然而她只是個有技術無人緣的主管。十年前是副總,十年後也只是副總,十年前因在眾人面前生氣失態,罵上罵下,而失去職位,費了八年的時間,好不容易才又回到原職位。這回她學聰明了,不再罵下也不罵上,倒是動不動就進老總辦公室去打大小報告,讓老總來發威,借老總的口罵人,不但在老總面前邀功,又可鞏固自已在其他同僚與部署面前的地位。老總雖知道副總有易怒快語的習性,平常時有閒時,還會三思其話語,但工作負荷過多的非常時期就很容易被她的負面訴求、錯誤訊息及盛氣凌人的態度給影響了。
  想著想著,按按按,點點點,指尖在「司馬鳳」上把思緒紀錄下來,惶恐的心也漸漸平靜下來了。老總應是管理領導全部門的,怎變成受制於副總了呢?這宛如以前歷史課老師講的「挾天子以令諸侯」的情形。皇上被惡人把持,那良相該如何呢?如果忍氣吞聲會對不起自已良心,可能會鬱悶而死;上奏諫言,皇上若聽不進去,亦有可能被殺頭啊!
  委屈的心事若不解決,會影響工作效率,連上同鄉會中秋節表演節目都沒力氣,於是冒著危險,寫了封信給老總,說明事情發生的經過,並表示如造成不便的話,深感到抱歉。然後直言我的觀察,說她是個通情達理又有智慧的主管,但因最近工作繁多,壓力過重,受到副總快語誤判與盛氣凌人的負面影響,已失去她原有和善、願意傾聽、創造雙贏的領導能力。
  現代的公司和古代的朝廷權力結構差不多,上司有權撤你的職,換你的位。寫信給上司有如古代上諫言給皇上,「知死了」。後果如何不外乎被老闆停職回家吃自己,或老闆會回應你感謝你的建議,不然就假裝沒收到信,當作沒發生過,彼此心知肚明、不說不吭、不了了之。
你說我的老總會如何處理呢?如果是你為人上司,你會如何扮演這個角色呢?
̆̆Sep 2012